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【勵志文章】郭台銘:先學習錯誤 成功背後滿是傷痕!

 鴻海集團董事長郭台銘在「台灣創業論壇」,與有志創業青年對話時,談到成功之道時表示,一個創業家的養成過程,必須不斷學習錯誤,「其實我的背後,滿身都是傷痕」,大家只看到成功的人好的一面,沒看到困難之處,應該「來看我如何失敗」!

鴻海集團與經濟部在高雄軟體科技園舉辦一場「台灣創業論壇」,吸引數百位有志創業者擠爆會場,盼能獲得郭台銘傳授創業成功之道。

郭台銘在答覆與會者提問,如何走過喪妻、富士康員工跳樓等「人生低潮」時表示,「Do you want to do!」,做自己喜歡的事,不是為錢,是一件人生最快樂的事。年輕人在創業過程中,只要方向對,失敗是最好的歷練,不要否定失敗與挫折。大陸「一胎化」後,很多年輕人無法面對挫折,尤其是無法處理人際關係與感情的挫折。

郭台銘並舉蘋果創辦人賈伯斯為例,其實賈伯斯從1980年就開始創業,賈伯斯也經歷過失敗與挫折,而鴻海13年前,與蘋果開始合作時,當時蘋果的股價僅13元,賈伯斯就是憑著「把每天都當成人生的最後一天」的態度,不斷接受挫折挑戰,才造就了今日的蘋果。

郭台銘強調,「沒有經驗沒有判斷、時間金錢可以學到經驗」,在談成功之道時,如何面對失敗與挫折更重要,人生會遭遇許多挫折,不要躲避。郭台銘並以他的好友高球選手曾雅妮為例,表示曾雅妮很好,要複製一個曾雅妮很難,但是「你不重視的話,要怎麼複製」?

接著郭台銘話鋒一轉,也擔心曾雅妮太年輕就成功,無法分辨人情壓力,擔心曾雅妮會隨波逐流、迷失自己,「如果雅妮能夠遭遇挫敗後,再重新站起來,才是真正的浴火鳳凰」!

不做剪蛹的人
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有一個人,無意中找到一個蝴蝶蛹,幾天後,他留意到蛹出現了一個小孔,於是就停下來觀察它。

過了幾個小時,見到裡面的蝴蝶用它細小的身體掙扎從小孔出來。看了很久沒有一點進度,小蝴蝶像是盡了最大努力也無法出來。

於是這個人決定幫牠一把,找來一雙剪刀將蛹的盡頭剪開,
蝴蝶就很容易出來了,但這蝴蝶的形態有一點特別,牠的身體肥腫,翅膀又細又弱;這人繼續觀察蝴蝶,因為他相信翅膀會漸漸變大而身體會越變越小,但卻沒有發生,小蝴蝶餘生就只能托著肥腫的身體和細弱的翅膀,在地上爬行,永遠也不會飛行。

其實善良的人不瞭解大自然在此有一個很奇妙的設計,就是蝴蝶必需從蛹中掙扎出來,將身體的體液壓進牠的翅膀裏,由過程中預備牠將來飛行需要的裝備。

由於現在少子化的因素,為人父母者莫不期待子女能成龍、成鳳,成了『剪蛹的人』而不自知;其實每個孩子都有適合他的位置,在成長的過程裏不該只是期待結果,這樣只會造成孩子的壓力而已,真正該重視的應是”學習動機”和”學習歷程”啟發孩子會思考、會想像,培養有創意的能力才是;也許在學習成長過程中跌跌撞撞,但經歷的挫折,又何嘗不是引領未來的成功之鑰?

 

專業、敬業、樂業

就一位優秀的工作者而言,不外乎就是這三因素所構成,而能樂在工作!!!

而三要素之達成是需逐步進行的,所謂萬事起頭難,就第一步『專業』而言,是無法一蹴可璣,非得下番苦心,才能擁有此專業;往往在過程當中,所產生的沮喪、壓力、鬱悶等,定成為阻撓自已前進的絆腳石,但只要自己能夠『想通,就會成功』。當然在一位成功者身上,必定具備著『專業、敬業、樂業』三要素。

每個人在工作當中,難免都會有低潮或倦怠、不順心的時候;但只要願意每天花點時間來激勵自己及省思冥想,不斷思索願景和未來的策略,自然就能夠『想通』,所以隨時好好檢測自己,認識自己才是成功智者的首要關鍵!
 

我認為的Amazon成功秘訣
從任何的標準去看,今日的 Amazon,都是一家超級成功的企業 — 它的線上書城和其他 B2C 電子商務業務,全球第一,年營業額超過 200 億美金。它的 AWS (Amazon Web Services) 雲端服務,市占率超過 95%。它的 Kindle 電子書城,年營業額達 55 億美金,獨步全球。它最新推出的 Kindle Fire 多媒體平板,被譽為最有機會挑戰蘋果 iPad 的競爭對手。它的市值近 1,000 億美金,僅次於 Google,是全世界第二值錢的網路公司。 所以為什麼 Amazon 這麼成功?秘密就在創辦人 Jeff Bezos 的這一段話裡面: 1997 年,我們 (上市後) 給股東的第一封信,標題是「重點都在長線」。如果你在做的事情需要三年的時間,那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間,那你的競爭對手只剩下一小撮,因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長,你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在 Amazon,我們喜歡做 5-7 年的事情。我們願意播種,然後讓它們慢慢長大 — 我們非常的固執。我們的座右銘是「固執的願景,靈活的細節」。 許多時候,一些事情的發生是必然的,難就難在你不知道它需要多少時間。但你知道如果你有耐心,它必定會發生。電子書一定會發生;IaaS 雲端服務一定會發生。 所以你可以堅持你的信念,只要你想的夠長線,有耐心的話。 沒錯,龜兔賽跑的故事我們都聽過,鴨子滑水的道理我們都知道,也不是第一次聊唯有累積沒有奇蹟。但真的能夠花 5-10 年的時間去實現一個願景的人,事實上少之又少。你或許忘了,Steve Jobs 花了七年的時間,才把 Apple 從谷底翻身。Mark Zuckerberg 也花了六、七年的時間,才讓 Facebook 成為世界第一的網站。
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